Έλεγχος κόστους και συμβουλευτική F&B για εστιατόρια, καφέ και ξενοδοχεία. Επιτόπου στην Ελλάδα, εξ αποστάσεως οπουδήποτε. Βοηθάμε τους operators να διαβάζουν τα νούμερά τους, να κλείνουν τα κενά και να προστατεύουν το περιθώριο κέρδους χωρίς να θυσιάζουν την ποιότητα.
Βλέπετε ένα νούμερο τη Δευτέρα. Food Cost αυξημένο, κάποιος βρίσκεται σε δύσκολη θέση. Food Cost μειωμένο, όλοι επαναπαύονται. Και οι δύο αντιδράσεις είναι συνήθως λανθασμένες.
Αυτό το μοναδικό ποσοστό κρύβει τρεις διαφορετικές ιστορίες. Την απόκλιση θεωρητικού-πραγματικού (variance), τη λανθάνουσα ανατίμηση των προμηθευτών, και το μείγμα πωλήσεων (menu mix). Καθεμία απαιτεί κάτι εντελώς διαφορετικό. Ο έλεγχος κόστους είναι να μάθετε να τις διαβάζετε.
Πέντε τρόποι να ξαναπάρετε τον έλεγχο των νούμερών σας. Ξεκινήστε από εκεί που πονάει.
Έχω τρέξει τον έλεγχο κόστους F&B σε 18+ επιχειρήσεις, από την καταχώρηση τιμολογίων έως το μηνιαίο και ετήσιο P&L. Ανεξάρτητη από το 2025.
Δεκαέξι χρόνια στον χώρο της φιλοξενίας, στην πράξη και στην ακαδημαϊκή έρευνα. Πτυχίο (BSc) Διοίκησης Τουριστικών Επιχειρήσεων από την Ανώτερη Σχολή Τουριστικής Εκπαίδευσης Ρόδου· Μεταπτυχιακό (MSc) International Hospitality and Tourism Management από το Bournemouth University. Δημοσιευμένη έρευνα για το F&B leadership σε ξενοδοχεία πολυτελείας. Πιστοποιημένη στο HACCP, με πρακτική εμπειρία σε συστήματα ERP.
Ο στόχος: οικονομικά δεδομένα που ο επιχειρηματίας διαβάζει και αξιοποιεί την ίδια εβδομάδα.
Το περιθώριο δεν εξαφανίζεται σε ένα σημείο. Διαρρέει: μια μερίδα εδώ, μια ανατίμηση εκεί, ένα πιάτο ημέρας που δεν κοστολογήθηκε ποτέ. Βρίσκουμε κάθε γραμμή. Και την κλείνουμε.

Επικοινωνήστε μαζί μας για να συζητήσουμε τις ανάγκες της επιχείρησής σας.